組織再編コンサルティング事例
より深く、より親身に、より本物に。
当事務所では、クライアントのニーズに即した最適な組織再編スキームの検討をご提案いたします。
事案として組織再編を行う際、多様な領域に渡る検討の中で行われます。
現実のニーズを学問的概念上に
とりわけ税務面でのデメリットを最小化する手法を整理したとき、
対象法人は法の求める柔軟な組織設計をまとい
実際経済へ羽を広げます。
主な組織再編コンサルティング事例を掲載しています。
- 不採算事業の適正配分化を目的とした共通支配下での会社合併ストラテジーの構築（適格）及びワンストップでの実行支援（対象業種：保険代理店業・レンタカー業,非上場）
- 分割承継会社における承継資産の活用スキーム及び同グループ内合併（適格）を含めた連続する組織再編の実行支援（対象業種：不動産売買業・IT関連業,非上場）
- グループ法人6社における組織再編計画の提案及び欠損金引き継ぎ制限についてのアドバイザリー業務（対象業種：卸売業,非上場）
- 事業承継のための持ち株会社設立スキームの検証業務（（対象業種：保険代理店業,非上場）
- 事業承継に伴う所有と経営の分離化目的の株式交換及び会社分割（適格）の連続組織再編スキームの実行支援及びそれに付随する株式交換比率の算定業務（対象業種：卸売業・小売業,非上場）
- 株式交換比率に応じた既存株主間での贈与額のシュミレーション作成（対象業種：卸売業・小売業,非上場）
- 経営効率化のため同一法人から資産管理会社と事業会社への会社分割（非適格）におけるスキーム実行支援及び備置資料の作成（対象業種：その他サービス業,非上場）
- 資本構成の簡略化による機動的資本戦略策定のための合併及び株式譲渡のストラテジー構築支援（対象業種：製造業・不動産管理業・持株会社,上場会社持分法適用会社及びその他非上場会社）